7月10日上午
，公司组织召开专题会议
，深刻进建领会集团2025年上半年经济运行分析会暨QHSE工作会议心灵
，并结合公司现实
，钻研部署下半年出产经营及安全环保沉点工作。公司在家辅导班子、各部门、团队掌管人参与会议。

会上
，公司党委书记、董事长连毅敏通报进建集团上半年经济运行分析会心灵、上半年安全出产工作发展情况和下半年工作部署等。

连毅敏萦绕集团公司下半年的工作沉点
，结合公司当前工作现实
，提出四点要求：一要聚焦经营提质增效。紧盯公司年度指标
，在成本核算、计量治理、设备管控、节能降耗、合规经营、采销增效等方面发力
，优化资源配置
，提升运营效能
，向精密化治理要效益。二要聚力项目精益管控。紧扣项目建设指标
，切实提高项目治理水平
，做到进度治理更具体、质量管控可追忆
，确保安全零变乱、质量零缺点、进度零延误。三要压实安全筑牢防线。美满安全治理系统建设
，压实各级责任
，全方位两全好检维建工作
，加强承包商治理
，严格落实开车前的前提确认
，为企业高质量发展筑牢固若金汤。四要清风护航强化内控。深刻贯彻落实中央八项划放心灵
，强化风格建设
，纠治“四风”问题
，美满内控系统
，强化审计职能
，确生活控到位。

会议号召
，整个干部员工要认清局势、坚定信心、迎难而上
，以更高尺度、更严要求、更实风格、更硬行动推动整年指标达成
，为集团实现“一二三四五”发展战术指标贡献更大力量。（文 陈文鹏/图 郑杰鹏）