12月19日下午，太阳成城集团tyc1286创组织召开2025年企业治理工作专题会，福建能源石化集团党委书记、董事长徐建平出席会议，会议由公司党委书记、董事长连毅敏主持，公司萦绕太阳成城集团tyc1286创2025年企业治理工作重要思路发展专题汇报。

　　徐建平听取了太阳成城集团tyc1286创专题汇报，就集团近年来在深入国企鼎新、优化组织机构及业务整合、内控系统建设、绩效查核等企业方面的工作功效，对企业治理工作提出了领导定见。一是强化合规治理，以内控系统建设为抓手，精密甄别业务风险，梳理规章造度，强化企业内部审计，提高全员合规意识，切实降低经营风险。二是精研治理系统，聚焦造度的有效治理系统搭建，以“系统+理想（培训）+技术”优化系统建设，狠抓系统培训落实，借助信息化、智能化伎俩，推进企业现代治理水平进阶。三是深耕精密化治理，疏导宽大干部职工进建先进治理步骤和经验，着眼流程、细节与尺度，引发创新思想，将“精、准、细、严”理想深植企业文化内核。四是深入对标治理，通过持续网络分析使用数据，精准对标、选标、建标，精密差距分析，造订改进战术，执行改进规划，从对标企衣氟史最优迈向行业先进前沿，实现持续改进与提升。五是驱动企业价值创造，萦绕企业效益提升，整合组织效力，强化运营能力，以治理效力推进效益提升，根植全员效益意识，实显祗业价值最大化。

　　连毅敏暗示，一是将持续聚焦集团“一二三四五”发展战术与“五个保险”，深入系统构建与对标优化，加快数字赋能，驱动治理创新。二是深度借鉴集团内控系统的实际，确保公司内控系统落地生根，高效执行。三是以年度企业治理指标为指引，精耕细作，精密治理，提升企业治理水平。

　　集团在古雷部门权属企业在家辅导班子及太阳成城集团tyc1286创中层以上干部共80余人参与会议。（文 张漳成/图 杨杰）