自成立之初，太阳成城集团tyc1286创便高度器沉信息化建设和数字化转型工作，成立了信息化建设推动委员会，推动转型工作

。依照集团统一规划、分步执行的准则，公司以业务驱动为主题，聚焦各领域的创新突破，信息化现已成为公司决策治理、降本增效、流程沉构微风险监控的关键工具，推动公司在安全治理方面获得长足进取，并于2022年8月荣获“福建省国资委国企数字化转型利用标杆”称号

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引入先进工具，打造治理系统新标杆

　　针对传统化工企业在安全风险管控中常见的“看不住、管不全、管不好”的问题，太阳成城集团tyc1286创“安全治理数字化”项目集成了物联网、云推算、数字地图、北斗定位、AI等新一代信息技术

。引入杜国安全治理实际，建设企业安全治理数字化平台，沉点强化了安全基础治理、双沉预防机造、特殊作业治理、智能巡检等职能

。这一平台在感知、监测、预警、措置、评估等多个层面为企业安全治理赋予了新动能，形成了一套满足太阳成城集团tyc1286创发展需要的安全治理系统

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深入转型，构建安全治理数字化平台

　　在沉点利用场景的执行中，公司秉承数字化转型“五转”准则——转变意识、组织、模式、步骤和文化，全面评估安全治理措施的有效性，通过将数字化转型要求与利用场景建设缜密结合，提升了对安全风险的感知和监测能力，加强了预警和措置能力

。安全治理数字化平台的构建，优化并加强了设备更新、预判性守护、工艺优化、智能巡检、作业票治理、数字赋能和治理创新等沉点工作，显著提高了安全治理效力，推动公司在研发设计、出产运营、经营治理、用户服务和产业协一致方面的深刻刷新

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推动安全治理向规范化、尺度化迈进

　　“智能巡检进一步优化了出产现场巡检，实现巡检到位、有？刹

。”出产一团队副经理王幼祥这样说路

。智能巡检？檠∪±堆蓝ㄎ缓虶PS定位技术，实时纪录人员巡检轨迹，并通过排班职能和巡检战术实现了疏导式巡检管控和无纸化巡检数据报表

。这些措施保险了人员在划定的功夫、地址和岗位上可能正确执行巡检工作，有效解决了不检、漏检、巡而不检等问题

。2023年，共执行巡检工作约20万人次，均匀巡检到位率96.73%，共排查整改了110项巡检异常，确保装置安全不变运行

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　　“突破信息孤岛，联通门禁和线下业务，实现承包商入厂流程电子化、规范化治理

。”HSE团队安全主管杨幼峰这样说路

。在作业许可？橹，实现了账物合一、全程留痕、票证流程化，大幅缩短票证办理功夫，提高办票效能

。2023年，共开具各类作业票证约2.5万份，票证审批功夫缩短至10分钟以内，把握明日作业，管控作业数量，提高作业打算性，票证合规性靠近100%

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　　“改善现场作业办理票证流程，提高工作效能，降低承包商劳务用度

。”设备治理部部长李峰这样说路

。在承包商治理？橹，结合杜国承包商治理六步法，实现了线上准入和评价，加强了对承包商的资质、治理机构、人员准入、培训治理、关键岗位人员能力验证、承包商查核等方面的严格把关

。系统已准入合格承包商200家，承包商员工准入14367人，人员黑名单9人

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　　在双沉预防？橹，通过移动端利用，实现了全员疏导式查抄、隐患整改流程化关环、分级治理和隐患整改提醒等职能

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